Effects of organizational cynicism occupational commitment and organizational dissent on knowledge inertia

dc.contributor.authorÖzgenel, Mustafa
dc.contributor.authorÇetin, Mehmet
dc.contributor.authorÖzgenel, Mustafa
dc.date.accessioned2022-11-23T08:57:01Z
dc.date.available2022-11-23T08:57:01Z
dc.date.issued2021en_US
dc.departmentİşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesien_US
dc.departmentEğitim Fakültesi
dc.descriptionDoç. Dr. Mustafa ÖZGENEL* İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, Eğitim Fakültesi, Temel Eğitim Bölümü, İstanbul / Türkiye, mustafa.ozgenel@izu.edu.tr, ORCID: 0000-0002-7276-4865 -- Dr. Öğr. Üyesi Mehmet ÇETİN İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü, İstanbul / Türkiye, mehmet.cetin@izu.edu.tr, ORCID: 0000-0001-9773-9714en_US
dc.description.abstractAs adaptation, flexibility, change, responsiveness, and agility increasingly become inevitable components of success; knowledge inertia stands as one of the most essential obstacles for contemporary organizations. Given the nature of their mission, knowledge inertia is specifically crucial for the effectiveness of educational organizations, yet it remains as an understudied concept that necessitates further efforts. This paper contributes to our understanding on the antecedents and the underlying mechanisms on how these antecedents yield to knowledge inertia via an original research model. We ran our analysis on the data from a total of 440 teachers working in public schools. Correlation analysis and structural equation modeling was used for testing the links between variables. Results of the path analysis indicate a significant positive direct effect of organizational cynicism on knowledge inertia, and negative direct effects on occupational commitment and organizational dissent. Both occupational commitment and organizational dissent affect knowledge inertia negatively. Although a full mediation was not validated, findings of bootstrapping analysis indicated significant indirect effects of organizational cynicism on knowledge inertia through occupational commitment and organizational dissent. Keywords: Knowledge inertia; Organizational cynicism; Occupational commitment; Organizational dissent; Education management.en_US
dc.description.abstractUyum, esneklik, değişim, duyarlılık ve çeviklik giderek artan bir şekilde başarının kaçınılmaz bileşenleri haline geldiği için; bilgi ataleti, çağdaş örgütlerin önündeki en önemli engellerden birini oluşturmaktadır. Misyonları göz önüne alındığında, bilgi ataleti eğitim kuruluşlarının etkinliği için daha da önemli olmakla birlikte, konu, üzerinde henüz yeterince çalışma yapılmamış ve daha fazla araştırma gerektiren bir yapıdır. Bu makale, bilgi ataletinin öncülleri ve bu öncüllerin hangi mekanizmalar aracılığı ile kavrama yol açtıkları hakkındaki bilgimize özgün bir araştırma modeli ile katkıda bulunmaktadır. Çalışmanın analizleri devlet okullarındaki 440 öğretmenden toplanan veriler üzerine yapılmıştır. Değişkenler arasındaki ilişkileri incelemek üzere korelasyon analizi ve yapısal eşitlik modeli kullanılmıştır. Yol analizi sonuçları, örgütsel sinizmin bilgi ataleti üzerinde anlamlı ve olumlu yönde doğrudan etkisinin olduğunu ve mesleki bağlılık ve örgütsel muhalefet üzerinde anlamlı ve olumsuz doğrudan etkileri olduğunu göstermektedir. Hem mesleki bağlılık hem de örgütsel muhalefet, bilgi ataletini olumsuz yönde etkilemektedir. Tam bir arabuluculuk doğrulanmamış olmasına rağmen, önyükleme analizinin bulguları, örgütsel sinizmin, mesleki bağlılık ve örgütsel muhalefet yoluyla bilgi ataleti üzerinde anlamlı dolaylı etkisinin olduğunu göstermektediren_US
dc.identifier.citationÖZGENEL M, ÇETİN M (2021). Effects of Organizational Cynicism Occupational Commitment and Organizational Dissent on Knowledge Inertia. Kalem Uluslararası Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi, 11(2), 389 - 413. 10.23863/kalem.2021.175en_US
dc.identifier.doi10.23863/kalem.2021.175
dc.identifier.endpage413en_US
dc.identifier.issn2146-5606
dc.identifier.issn2687-6574
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.orcidMustafa Özgenel |0000-0002-7276-4865en_US
dc.identifier.orcidMehmet Çetin |0000-0001-97739714en_US
dc.identifier.startpage389en_US
dc.identifier.trdizinid511859
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.23863/kalem.2021.175
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12436/4273
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/511859
dc.identifier.volume11en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.institutionauthorÖzgenel, Mustafa
dc.language.isoen
dc.publisherKalem Vakfı Okullarıen_US
dc.relation.ispartofKALEM Uluslararası Eğitim ve İnsan Bilimleri Dergisi (KUEİBD)en_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectKnowledge inertiaen_US
dc.subjectOrganizational cynicismen_US
dc.subjectOccupational commitmenten_US
dc.subjectOrganizational dissenten_US
dc.subjectEducation managementen_US
dc.subjectBilgi ataletien_US
dc.subjectÖrgütsel sinizmen_US
dc.subjectMesleki bağlılıken_US
dc.subjectÖrgütsel muhalefeten_US
dc.subjectEğitim yönetimien_US
dc.titleEffects of organizational cynicism occupational commitment and organizational dissent on knowledge inertiaen_US
dc.title.alternativeÖrgütsel Sinizmin Mesleki Bağlılığın ve Örgütsel Muhalefetin Bilgi Ataletine Etkilerien_US
dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublication1882b466-23bc-42b8-8a58-bacac42d42be
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery1882b466-23bc-42b8-8a58-bacac42d42be

Dosyalar

Orijinal paket

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
10-23863kalem-2021-175.pdf
Boyut:
832.13 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Makale dosyası / Article file

Lisans paketi

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: