Proje başarısı, proje başarısında liderlik tipleri ve örgüt kültürünün önemi

Abstract

Kitap açıklaması: Proje Yönetimini, amaçlara erişmek için sistematik ve proaktif bir bakış açısı ile plan geliştirmek ve uygulamak şeklinde tarif etmek mümkündür. Proje tasarımı, süreci deneyimleme- den zihinsel olarak durumu senaryolaştırmayı, bir anlamda süreci simüle ederek olası ihtimalleri önceden değerlendir- meyi gerektirir. Kuşkusuz bu süreç zaman, maliyet, işgücü gibi girdiler bakımından bazı külfetler içerir ancak proje yönetimi, amaçlara ulaşmanın en olası yollarını sunar.

Bu kitap çalışması ile Türkiye’de hem proje yönetimine yönelik bir farkındalık oluşturmaya hizmet edecek bir içerik geliştirilmesi hem de bu alanda yok denecek kadar az olan Türkçe literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır. Türkiye’de proje yönetimi denince konunun “inşaat mühendisliği” gibi belirli alanlarla sınırlı olduğu yönünde hatalı bir algı mevcuttur. Bu algı hali proje yönetimiyle ilişkilendirilebilir mevcut lisansüstü programlardan da anlaşılabilir. Ne var ki bununla tezat biçimde proje yönetimi alanında Türkiye’de üretilen yüksek lisans ve doktora çalışmaları incelendiğinde, uluslarararası örneklerine benzer biçimde Endüstri Mühendisliği, Gemi Mühendisliği, Yazılım Mühendisliği, İşletme, İktisat gibi çok sayıda disiplinde tamamlanmış çalışmalar olduğu görülebilir. Aynı şekilde, proje yönetimi alanında standartların şekillenmesinde önemli katkıları olan PMI’nin “proje”yi belirli bir meslek grubu ve bilim alanı sınırında değerlendirmediği, aksine akla gelebilecek her alan ve kapsamda tüm projeler için uygulanabilirliği hedeflediği ve bunu başardığı da gözlenmektedir. Buradan hareketle bu kitapta proje yönetiminin farklı boyutları, farklı disiplinlerin bakış açısı ile irdelenmiştir.