Liderlikte ve Yöneticilikte Otokratiklik

Abstract

Hem kişisel hem de kurumsal alanda önemli bir yere sahip olan liderlik, 20. yy.’ın başlarında yönetim bilimindeki gelişime paralel olarak incelenmeye başlanmıştır. Zaman içerisinde yönetim bilimindeki gelişmelerle birlikte liderlik ile ilgili yeni yaklaşım ve bakış açıları ortaya çıkmıştır. Özellikler teorisi, davranışsal teori, durumsallık teorisi, modern ve post modern yaklaşımlar olarak sıralanabilecek bu teoriler liderliği araştıran yaklaşımlardır. Literatürde en çok araştırılan konulardan biri farklı liderlik tarzlarının hangi örgütlerde daha etkili olduğudur. Araştırma yapılan örgütlerden biri de kuşkusuz ki sağlık kurumlarıdır. Sağlık kurumları personellerinin yirmi dört saat çalıştığı, ekip hâlinde sunulan hizmetlerden oluşan, yarı kamu malı sayılan ve matriks yapıda organizasyonlardır. Bu özelliklerinden dolayı yönetilmesi son derece zor kurumlardır. Çünkü sağlık kuruluşları ve örgütleri birçok fonksiyona sahip profesyoneller ile iş birliği sağlayarak hareket etmek zorundadır. Sağlık kuruluşları genellikle geleneksel yapılarını takip etmelerine karşın güncel ekonomik ve teknolojik gelişmelerden de kolaylıkla etkilenebilmekte ve daha da karmaşık bir yapıya yeniden uyum sağlamak durumda kalmaktadır. Bu nedenle sağlık organizasyonlarının etkinliğini ve kalite standartlarını sürdürebilmesi için yüksek profilli liderler tarafından yönetilmesi gerekmektedir.