Kobilerde örgütsel yenilik ve örgütsel yaratıcılık stratejileri: dönüşümcü liderlik etkisi

Abstract

Bu çalışmada Kobi yöneticilerinin dönüşümcü liderlik tarzının yenilik ve yaratıcılığa etkisi araştırılmaktadır. Dönüşümcü lider vizyoner liderdir ve örgütte değişim ve yeniliği teşvik eder. Astı mevcut durumu sorgulamaya yönlendirir. Batı ekonomilerinin 19 ve 20.yüzyıllarda gelişmesinin temelinde bilim, yenilik ve yaratıcılık vardır. Bu araştırmanın örneklemini Samsun ili Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Kobi yönetici ve çalışanları oluşturmaktadır. 2020 yönetici ve çalışandan anket için geri dönüş alınmıştır. Veri analizinde SPSS 23.0 programı kullanılmıştır. Hipotez testi için korelasyon ve regresyon yöntemlerinden yararlanılmıştır. Araştırmada temel bilimsel bulgu; dönüşümcü liderlik tarzı örgütte yenilik ve yaratıcılığı artırmaktadır biçimindedir. Ek olarak, Kobiler pazarda yenilik stratejisi ile ilgili olarak savunmacı ve fırsatçı strateji izlemektedirler. Oysa ki, rekabet gücü için daha fazla saldırgan olmaları gerekmektedir. Kobiler Türkiye ekonomisi için önemlidir. İhracat (%50) ve istihdamda (%70) önemli paya sahiptirler. O nedenle rekabet güçlerinin yüksek olması önemlidir.

This study aims to explore the effects of transformational leadership on innovation and organizational creativity. The study explores transformational leadership in SME’s managers. Transformational leadership is related to change management and visionary leadership in organizations, and they encourage subordinates to question current status-quo. Creativity is related to new ideas. It results in innovations and new product development. It is a major competitive advantage of the USA economy. The second advantage of the USA economy is human resource management. The country is a melting pot country, and it attracts many talents all over the World. The sample of this study contains SMEs operating in Samsun city Industrial District. Correlation and regression analysis are used for hypotheses testing. Significant scientific knowledge of the study, as stated in the hypotheses, is that transformational leadership leads to innovation and organizational creativity in SMEs. This result is crucial because creativity and innovation determine the national competitiveness of a nation.