COVID-19 Pandemisi: insan kaynakları yönetimi açısından olası etkileri

dc.authorscopusidÇetin, Mehmet/57200686859
dc.authorwosidÇetin, Mehmet/ABG-4005-2020
dc.contributor.authorÖge, Ercan
dc.contributor.authorÇetin, Mehmet
dc.date.accessioned2022-11-23T10:34:50Z
dc.date.available2022-11-23T10:34:50Z
dc.date.issued2021
dc.departmentİşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
dc.descriptionKitap adı: COVID-19 SÜRECİ VE ÖRGÜTSEL YÖNETİM Bölüm Adı:COVID-19 PANDEMİSİ: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ AÇISINDAN OLASI ETKİLERİ, ÖGE ERCAN,ÇETİN MEHMET, Yayın Yeri: İksad Yayınevi, Editör: Dr. Alper TUTCU, Dr. Serkan GÜN, Basım sayısı:1, Sayfa sayısı:30, ISBN:ISBN: 978-625-7897-75-4, Bölüm Sayfaları:3 -33
dc.description.abstractGİRİŞ: Örgütler; ekonomik, teknolojik, politik, sosyo-kültürel birçok çevre faktöründen önemli derecede etkilenen yapılardır. İşletmeler, bu çevre faktörlerine bağlı olarak birçok kriz (deprem, salgın, siber saldırı vb.) ile karşı karşıya kalabilmektedirler. En çok karşılaştıkları kriz ise ekonomik krizlerdir. Bu tür krizlerin yaşanma sıklığından dolayı bu gibi durumlara karşı strateji geliştirebilme yetenekleri oldukça yüksektir. Ancak Covid-19 pandemisi gibi bir salgın ile (daha önce yaşanan Sars, Ebola, Mers vb. krizler, işletmeleri ve ülkeleri bu denli etkilememiştir) son zamanlarda ilk kez karşı karşıya kalmışlardır. Bu kriz, birçok işletmeyi hazırlıksız yakaladığı gibi işletmeleri ne tür önlemler alacakları konusunda da çaresiz bıraktığını söylemek yanlış olmayacaktır. Pandemi, işletmeler kadar çalışanların da ekonomik ve psikolojik olarak yoğun olarak etkilendiği bir süreci beraberinde getirmiştir. İşletmeler, üretim ve hizmet süreçlerine yönelik faaliyetlerinin birçoğunu geçici olarak durdururken, çalışanlar da hem iş hem sosyal yaşamlarında birçok değişim ve belirsizlikle karşı karşıya gelmiştir. Çalışanların ve işletmelerin bu süreçten daha az etkilenmeleri adına işletmelerde “İnsan Kaynakları Yönetimi” birimlerine önemli görevler düşmektedir. Süreçten birinci derecede etkilenen insan faktörü aynı zamanda kurumların hedeflerine ulaşması yolunda en değerli bileşenlerden biridir (Gürbüz, 2018). Dolayısıyla insan kaynakları biriminin, hem işletmelerin en değerli ve stratejik kaynağı olan insan unsurunun mevcut durumdan olabildiğince az etkilenmesi hem de pandemi sonrası etkili yönetim açısından, değişimleri ve yeni yapılanmaları dikkatlice incelemesi ve gerekli çözümleri üretmesi önemlidir. Diğer bir ifadeyle insan kaynakları disiplinine ait birçok uygulamanın yeniden gözden geçirilmesi ve yapılandırılması işletmelerin başarısı açısından yüksek önem arz etmektedir. Covid-19 pandemisi yukarıda belirtildiği üzere işletme fonksiyonlarının birçoğunu etkileyeceği gibi her bir fonksiyonun alt fonksiyonlarında da değişim yaratması kaçınılmaz olacaktır. Bu çalışmada, Covid-19’un “İnsan Kaynakları Yönetimi” fonksiyonlarına olası etkileri irdelenmeye çalışılacaktır.
dc.identifier.endpage33
dc.identifier.orcidErcan Öge |0000-0002-5529-1154
dc.identifier.orcidMehmet Çetin |0000-0001-97739714
dc.identifier.startpage3
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12436/4275
dc.institutionauthorÇetin, Mehmet
dc.language.isotr
dc.publisherİksad Yayınevi
dc.relation.ispartofCOVID-19 SÜRECİ VE ÖRGÜTSEL YÖNETİMİ
dc.relation.publicationcategoryKitap Bölümü - Ulusal
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectCovid 19 pandemisi
dc.subjectİnsan kaynakları
dc.titleCOVID-19 Pandemisi: insan kaynakları yönetimi açısından olası etkileri
dc.title.alternativeCOVID-19 Pandemic: Possible Outcomes for Human Resource Management
dc.typeBook Part
dspace.entity.typePublication

Dosyalar

Orijinal paket

Listeleniyor 1 - 2 / 2
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
8-18.pdf
Boyut:
230.88 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Book chapter / Kitap bölümü
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
1-7.pdf
Boyut:
1.51 MB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
İçindekiler / Contents

Lisans paketi

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: